Nossa Metodologia - ESG e outros
Nossa metodologia é prática e orientada para resultados.
Oferecemos um conjunto de serviços para guiar sua empresa em cada etapa da jornada ESG:
Diagnóstico e Avaliação: Analisamos sua situação atual para identificar oportunidades e lacunas, criando um roteiro claro e personalizado.
Planejamento e Implementação: Desenhamos estratégias sob medida e auxiliamos na implementação de políticas e programas ESG, garantindo que eles se integrem perfeitamente às suas operações.
Relatórios e Comunicação: Ajudamos você a comunicar seu progresso de forma transparente, através de relatórios de sustentabilidade e outras ferramentas que fortalecem sua reputação.
Capacitação e Treinamento: Preparamos sua equipe para se tornar embaixadora da sustentabilidade, garantindo que os princípios ESG sejam internalizados em todos os níveis da empresa.
Nossa Metodologia de Consultoria: Do Diagnóstico à Transformação.
Acreditamos que uma consultoria eficaz vai além da simples entrega de um plano; ela se baseia em uma parceria estratégica.
Nossa metodologia foi desenvolvida para garantir que cada projeto seja uma jornada colaborativa, focada em resultados duradouros e na capacitação do cliente.
Nossa abordagem se divide em quatro fases principais:
Fase 1: Diagnóstico e Imersão
Nesta primeira etapa, mergulhamos no seu negócio para entender a fundo seus desafios, oportunidades e contexto atual. O foco é coletar dados e ouvir todas as partes interessadas para construir uma visão 360º.
Entrevistas e Análise: Realizamos conversas com a liderança e equipes-chave para entender processos, cultura e metas.
Coleta e Avaliação de Dados: Analisamos documentos, relatórios e métricas para identificar gargalos, ineficiências e áreas de risco.
Identificação de Desafios: Consolidamos todas as informações para definir o escopo exato do problema a ser resolvido.
Entregável Principal: Um relatório detalhado de diagnóstico, com uma análise completa da situação atual e a identificação dos principais desafios.
Fase 2: Estratégia e Planejamento
Com um entendimento claro do cenário, esta fase se dedica à criação de uma solução sob medida. É aqui que o "mapa" para a transformação é desenhado.
Brainstorming e Cocriação: Trabalhamos em conjunto com a sua equipe para desenvolver ideias e soluções que se alinhem à realidade da empresa.
Definição de Soluções: Apresentamos e validamos as estratégias e ações que serão implementadas.
Plano de Ação: Criamos um plano detalhado, com metas, indicadores de sucesso (KPIs), cronograma e a definição de responsabilidades.
Entregável Principal: Um plano de ação estratégico, com metas claras e um roteiro detalhado para a implementação.
Fase 3: Implementação e Acompanhamento
A teoria se encontra com a prática. Nesta fase, não apenas entregamos o plano, mas atuamos como parceiros na sua execução, garantindo que as ações sejam aplicadas de forma eficiente.
Apoio na Execução: Oferecemos suporte direto para a implementação das ações, seja através de treinamentos, workshops ou orientação contínua.
Monitoramento de Progresso: Acompanhamos os indicadores de sucesso para garantir que o projeto esteja no caminho certo e fazemos ajustes conforme necessário.
Comunicação Contínua: Mantemos um canal de comunicação aberto para tirar dúvidas e alinhar expectativas ao longo do processo.
Entregável Principal: Reuniões de acompanhamento periódicas e relatórios de progresso, demonstrando o avanço do projeto.
Fase 4: Avaliação de Resultados
O projeto não termina com a implementação. A fase final é dedicada a medir o impacto e garantir que as mudanças sejam sustentáveis a longo prazo.
Mensuração de Impacto: Avaliamos se os resultados esperados foram alcançados, com base nos indicadores definidos na Fase 2.
Transferência de Conhecimento: Capacitamos a sua equipe para que ela possa gerir as novas práticas de forma autônoma após o término da consultoria.
Recomendações Futuras: Oferecemos orientações para os próximos passos, identificando novas oportunidades de melhoria contínua.
Entregável Principal: Um relatório final de resultados, com uma análise do impacto gerado e recomendações para o futuro.
Com essa metodologia, garantimos que nossa consultoria seja mais do que um serviço, mas uma verdadeira parceria de transformação, capacitando sua empresa para um crescimento contínuo e sustentável.
Nossas Auditorias: O Rigor da NBR ISO 19011 a Serviço da Sua Empresa
A auditoria é mais do que um simples processo de verificação; é uma ferramenta essencial para a melhoria contínua, a mitigação de riscos e a garantia de conformidade. Para assegurar a máxima qualidade, objetividade e eficácia em cada projeto, baseamos toda a nossa metodologia nos princípios e diretrizes da norma NBR ISO 19011:2018 - Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão.
Adotar a 19011 como nosso guia não é apenas uma formalidade, mas um compromisso com a excelência. Ela nos permite realizar auditorias de forma consistente e profissional, gerando resultados que você pode realmente confiar.
Como a 19011 Guia Nossas Auditorias
Nossa abordagem, pautada nos pilares desta norma internacional, garante um processo rigoroso e transparente:
1. Princípios de Auditoria: Seguimos os sete princípios fundamentais da NBR ISO 19011, que incluem a integridade, a conduta ética, a apresentação justa, o devido cuidado profissional, a confidencialidade e a abordagem baseada em evidências. Isso garante que cada auditoria seja conduzida de maneira imparcial, justa e com foco total na coleta de informações objetivas.
2. Gestão do Programa de Auditoria: Não realizamos auditorias isoladas. Planejamos e gerenciamos um programa de auditoria completo, com o objetivo de gerar valor real para sua empresa ao longo do tempo. Isso inclui definir o escopo, a frequência e os recursos necessários, alinhando as auditorias aos seus objetivos estratégicos.
3. Realização da Auditoria: Nosso processo de execução é minucioso e segue um fluxo lógico:
Planejamento: Definimos os critérios de auditoria, o escopo e os objetivos em conjunto com você.
Coleta de Evidências: Nossos auditores utilizam técnicas rigorosas para coletar informações, documentos e registros, sempre com base na objetividade.
Análise e Relato: Analisamos as evidências para identificar conformidades, não conformidades, oportunidades de melhoria e boas práticas.
Relatório: Apresentamos um relatório detalhado e claro, com as constatações da auditoria e recomendações práticas para a sua equipe.
Benefícios de uma Auditoria Baseada na ISO 19011
Confiabilidade: O uso de uma metodologia reconhecida globalmente aumenta a credibilidade dos resultados.
Profissionalismo: Nossa equipe segue uma conduta ética e um padrão de trabalho que assegura a integridade do processo.
Foco em Resultados: A auditoria não é apenas um "checklist". Ela é uma ferramenta para identificar áreas de risco e oportunidades de otimização em seus processos.
Consistência: A metodologia da 19011 nos permite aplicar um padrão de qualidade consistente em todas as auditorias que realizamos, independentemente do sistema de gestão ou do setor.
Com nossa experiência e o rigor da NBR ISO 19011, sua empresa ganha não apenas um relatório, mas uma visão estratégica para o futuro, garantindo conformidade, eficiência e confiança.
